廖振尔书记在讲话中指出，在卫生部推行医改的大背景下，面对日益激烈的市场竞争，医院人力资源改革势在必行。他在谈到人力资源的重要性时指出，在获得医院核心竞争力的诸多要素中，人才竞争力是最为关键的因素，而实施定岗定编项目能实现人力资源的科学、有效配置，从而达到提升医院整体运营绩效和核心竞争力的目的。廖振尔书记对“人力资源定岗定编项目”的重要性和必要性给予了充分的肯定，认为项目的实施有利于提高医院绩效管理技能和全体员工的工作能力水平，更是提升医院核心竞争力的又一利器，该项目的成功实施将会成为医院发展的又一亮丽名片。
傅剑华副院长就本中心定岗定编工作作出了几点说明，指出中心的管理要实现从规范式管理向精细化管理的转变。本中心人力资源管理存在着各部门、各岗位的职责不够清晰，工作分析及职位设置体系不够完整，
岗位与人员资质、工作量匹配不够合理等问题，因此亟待建立科学、公正的绩效考核体系。傅剑华副院长在讲话中提出，希望中心全体员工在项目实施过程中能给予最大的支持和协助。
最后，艾力彼公司庄一强教授为中层领导干部介绍了关于定岗定编项目的意义、调研方法及实施进度，并对各中层领导干部进行了项目的第一次培训———“定岗定编流程与方法及其在医院管理中的应用”，进一步加深了全体员工对定岗定编的认识和了解，为以后的项目实施工作奠定了基础。
本次启动会在加强中心科室部门领导对定岗定编项目的认识，以及他们对项目实施的理解和支持等方面取得了预期的效果。
（实习编辑：卢耿新）
